Business Wachstum und Online Kurse

Mit dem Business zu wachsen, heißt vor allem, selbst zu wachsen. Besonders als Solo-Selbstständige kommst du schnell an deine Grenzen, wenn du keine guten Prozesse und Flows aufbaust. Hier geht es um Prozesse, Automatisierung, Produkttreppen und skalierbare Online Angebote. 

Du willst mich kennenlernen?

  • Zeit sparen mit Automatisierung
  • Entwickeln skalierbarer Online Angebote
  • Aufbauen von Strukturen und Prozessen

Wann bist du hier richtig?


  • Du merkst, dass du ein gut gehendes Geschäft hast, hättest aber trotzdem gern mehr Umsatz.
  • Du willst einen Online Kurs entwickeln, weißt aber nicht wie genau das gehen oder wo du anfangen sollst.
  • Die viele Technik, die man für Online Kurse braucht, schreckt dich ab und du wünschst dir, mehr Leichtigkeit.
  • Du würdest gern einen Funnel entwickeln, aber irgendwie fehlen immer wieder einige Bausteine
  • Du hast schon einen Funnel entwickelt, aber der will einfach nicht gut funktionieren.
  • Du erstickst in den vielen TODOs und wünschst dir mehr Struktur für deinen Arbeitsalltag.

Mit einer Sparingspartnerin an der Seite gehen diese Dinge deutlich leichter.

Warum ist es wichtig für Solo-Selbstständige über Skalierung nachzudenken


Gerade wenn du als Solo-Selbstständige alles selbst machst, kommst du schnell an deine persönlichen Grenzen und stößt immer wieder gegen einen Umsatzdeckel. Das tauschen von Zeit gegen Geld z.B. über einen Stundensatz hat immer zur Folge, dass der mögliche Umsatz durch die eingesetzte Zeit gedeckelt ist. Und vermutlich kannst du weniger Stunden verkaufen, als du geplant hast, weil du mit zu vielen anderen Dingen beschäftigt bist, mit denen du nicht gerechnet hast. 

Besonders wenn du dich zu Beginn daran gewöhnt hast, viel Zeit zu haben und alles rund um Marketing selbst zu machen, dafür aber kein Geld zu haben, kann es sein, dass das jetzt kippt. Du wirst jetzt Geld haben, aber keine Zeit mehr. Wenn du dich und dein Business nicht darauf vorbereitet hast und keine Prozesse geschaffen hast, erstickst du in Arbeit. 

Deswegen sind skalierbare Angebote und Automatisierung so großartig. Sie können dir helfen, mehr Zeit zu gewinnen ohne Umsatzeinbußen zu haben. 

Skalierbare Umsätze und Automatisierung können dir den Freiraum verschaffen, den du dir wünschst. 

Welche Elemente gehören zum Business Wachstum dazu?


Wenn du mit deinem Business wachsen willst, solltest du meiner Meinung nach an diesen Themen arbeiten:

1. Produkttreppe

Erster Schritt zu skalierbaren Angeboten ist das Entwickeln einer aufbauenden Produktwelt. Hierbei ist wichtig zu wissen, wo deine Kunden starten und wo du sie hinführen willst. 

2. Skalierbare Angebote

Skalierbare Angebote können vieles sein. Gerade als Dienstleister eignen sich hier Online-Kurse, um mit deinem Wissen Geld zu verdienen und deine ganz eigene Herangehensweise zu vermitteln.

3. Strukturen & Prozesse

Es ist wichtig zu lernen, sich selbst zu strukturieren und die Zeit sinnvoll zu nutzen. Leider ist es nicht immer leicht, sich auf das Wesentliche zu fokussieren. Gut, dass ich dir helfen kann.

4. Funnel

Funnel sind nichts anderes, als ein strukturierter Prozess, wie du Kunden von A nach B bringst. Das wichtigste ist allerdings, dass dies möglichst automatisch funktioniert. 

5. Onboarding

Ein gutes Onboarding kann dir helfen, deine Arbeitsweise zu erklären und die Aufgaben deines Kunden zu vermitteln. Dies sorgt für weniger Stress für dich und für zufriedene Kunden.

6. Automatisierung

In den meisten Fällen kann dir Automatisierung dabei helfen, mindestens eine Virtuelle Assistenz zu sparen. Du baust hier einmal einen Prozess und er arbeitet immer wieder für dich.

Vieles lässt sich mit einem Partner an der Seite leicht angehen.

Wie kann ich dich dabei unterstützen,
schneller zu wachsen?


Wenn du mit deinem Business skalieren willst, brauchst du zum einen den richtigen Fokus, Konsequenz und jemanden, den du jederzeit um Rat fragen kannst. In meinem 6-Monats 1:1 Coaching starten wir mit einem Kickoff, legen einen Plan fest und arbeiten strukturiert an dem nächsten Schritt. 

Gern mache ich dir ein individuelles Angebot. 

Bist du bereit, dein Business auf die nächste Stufe zu heben?

Hi, ich bin Jasmin Grigutsch

Ich bin Positionierungscoach und Business-Mentorin. Ich kann dir helfen, Klarheit und Struktur in dein Kopfchaos zu bringen und dein Wohlfühl-Angebot daraus zu entwickeln.

Als Diplom-Ökonomin habe ich nach dem Studium in der IT-Branche im Business Development, im Produktmanagement, im Marketing und im Projektmanagement gearbeitet. 

Meine Erfahrung in der Produktentwicklung und aus dem Projektmanagement helfen jetzt meinen Kunden dabei, sich selbst zu strukturieren und wirklich voran zukommen. 


"Wachstum" ist die dritte von drei Business-Phasen


Damit ich meinen Kunden mehr Orientierung bieten kann, habe ich mein Business-Phasenmodell entwickelt. Die Phasen helfen dir herauszufinden, worauf du dich jetzt aktuell mit deinem Business-Wachstum fokussieren solltest, damit du nicht in der Flut an Möglichkeiten und TODOs untergehst. 

Überspringst du Schritte, passiert es schnell, dass du dich in einem Hamsterrad ohne Richtung und Ziel wiederfindest
oder das Gefühl bekommst, einen Schritt vor und zwei zurück zu gehen. 

Tipp: In meinem StartSmart-Kurs gehe ich auf die drei Phasen sehr intensiv ein und gebe viele Tipps, worauf du dich jeweils fokussieren solltest. 


Du bist noch nicht sicher, ob du schon bereit bist, mit deinem Business durchzustarten? Dann mach das Quiz mit und finde es heraus.  

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Was meine Kunden sagen


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Mach jetzt das Quiz mit, finde heraus, in welcher Phase dein Business ist,
welche Themen aktuell wirklich dran sind und worauf du dich jetzt aktuell mit deinem Business-Wachstum fokussieren solltest.